科技馆设计对业主和计划师是十分头痛的作业，既要思考公司科技元素，又要思考展现的可互动性、还要思考体会的持久性、趣味性。对计划师来说在计划概念计划阶段是一个煎 熬的进程，概念计划阶段在许多国内的计划公司看来即是找一些意向图随意凑集，然后加一些文字去忽悠客户。可是关于一个有主意的计划师来说，凑集计划是对设 计的玷污。在这些年来我接触过几百家不一样类型的计划公司，我看过的计划计划堆积如山。可是在我的作业历程里，科技馆的确十分的难构思。国外的计划团队的方 案是花样多，可是许多技能在国内完成不了。到最终也仅仅海市蜃楼。

　　科技馆设计假如构思

　　回想这十几年在展现计划职业的摸滚爬打也健壮了一些有主意的我国自创团队。给我印象最深的是我从前在上海世博会时期其时有一家公司，他们那时分才起步没几 年是同济大学一批计划师组合起来的新公司。他们在参与世博会主题馆计划汇报的时分，那时分我记住他们才起步几年时刻，许多都在学习中，有一些条条框框不是 很规范，可是有一些亮点很吸引人，他们在构思构思、空间计划、展项计划、脚本构思上是花了许多功夫的，咱们其时是面向全球搜集计划对资格门槛请求不高，要 的即是构思。

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　　我这几年一直在思考展现计划艺术，当下的我国是博物馆、 科技馆、计划馆、主题公园、主题馆、公司馆盛行的年代。我以为我国 的博物馆太过于装修化了，没有足够的故事演绎空气，缺少前史动态演绎和可互动性，博物馆在我国商场被传统装修公司和美院派给糟蹋的一塌糊涂。博物馆在装修 公司手里被弄成了装修空间，什物展陈太单调。在美院派的公司手里被弄成了太多场景、油画、雕塑最终博物馆变成了画廊或雕塑馆。 科技馆这 个商场我觉得我国的科技馆不管在哪里都是一个样，随意看哪个科技馆后其他科技馆根本不用看了。科技馆里面的展项公司，如机械设备公司、影院公司、孩童乐 园、多媒体公司都是那几家，他们卖的是商品不是构思。把科技馆展品作为工业流水线出产。据我国科协计算全国各地的科技馆根本是亏损状况，人员观赏大多是学 校安排被迫观赏。这是我国科技馆的现状和悲剧。计划馆商场更是差劲，被模型公司先入为主全国的计划馆只要是模型公司计划的根本上一个模子。没有立异，看了 就累。现在有一些新的展览公司、广告公司、装修公司进入计划馆商场，这些公司的形式还是抄袭再抄袭，计划馆商场根本是正宗的国产山寨代表作。主题公园范畴 目前国内没有哪家公司能够整体操作，大多是做景观计划公司在介入，可是这些公司没有办法深化，也提不出新概念的主题文娱方法。国外迪斯尼是几十年的经历积 累和构思搜集、文明主题才有今日的成果，我看国内公司许多有超卓的主题公园总承揽公司。主题馆这块商场也是混乱不安，谁都想切块蛋糕。这些公司压根没有文 化构思策划的才能，纯商务操作，最终的结局是做的是怪样子。我要点论述的科技体会馆他也包含了公司展现馆或科技体会基地这个概念。我从前记住曾经美国 IDC公司的一个计划论述中，一句话说的十分好：科技和展现是相对论，谁都离不开谁!

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　　科技体会馆的构思构思 十分主要，多少内容能够展现，多少内容能用科技手法展现，多少内容能用科技逻辑展现。科技馆有的时分不一定悉数用科技展现。内容的科学性、严谨性挑选十分 主要。这是国内策划计划公司的软肋，根本上没有策划，或者说一个合格的策划。国内公司大多仅仅一个案牍来修改。一个合格的策划是履历丰厚，常识面广且深， 并且擅于表达自个的观念，接收别人的建议。安排才能和总控才能有必要十分强。实践上一个 科技馆的灵魂即是策划构思，假如策划思路定下来后，计划也根本定方向 了，在我眼里策划师即是计划师。

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　　空间艺术计划也十分主要，灵魂现已成型，骨架是由计划师来架构，计划师既要懂策划内容，还要能将文字演绎成空间形体。一个成功的计划师也是要有统筹和构思 的归纳实力。我看过国内许多公司把画图人员界说为计划师我觉得不当，可能画图人员具有计划师的才能，可是暂时还不能成为计划师。空间艺术计划还要擅于抓氛 围、场景、流线、展项外型计划、多媒体、视觉艺术等。这是一个归纳型的作业。